Israel poderá nunca se recuperar do colapso económico pós-7 de Outubro. A resistência palestina conseguiu não só destruir a percepção de segurança interna de Israel, mas também erguer barreiras de risco significativas para os investidores estrangeiros.
Kit Klarenberg
13 DE NOVEMBRO DE 2023
Crédito da foto: The Cradle
Em 6 de Novembro, o Financial Times publicou uma investigação extraordinária que rastreia o devastador custo económico da guerra de Israel em Gaza – o seu impacto reverbera nas finanças pessoais, nos mercados de trabalho, nas empresas, nas indústrias e no próprio governo israelense.
O FT relata que a guerra perturbou e devastou “milhares” de empresas, muitas delas à beira do colapso, com setores inteiros mergulhados numa crise sem precedentes.
Os dados citados pelo Gabinete Central de Estatísticas de Israel revelam uma realidade sombria – uma em cada três empresas fechou ou está a operar com 20 por cento da capacidade desde que a Operação Inundação Al-Aqsa começou em 7 de Outubro e abriu um buraco na confiança nacional israelense.
Mais de metade das empresas enfrentam perdas de receitas que ultrapassam a marca dos 50 por cento. As regiões do sul, mais próximas de Gaza, suportam o peso, com dois terços das empresas fechadas ou a funcionar “no mínimo”.
Para agravar a crise, o Ministério do Trabalho de Israel informa que 764 mil cidadãos, perto de um quinto da força de trabalho de Israel, estão desempregados devido a evacuações, encerramento de escolas que obrigam a responsabilidades de cuidados infantis ou convocações para serviço de reserva.
O impacto no comércio e no turismo de Tel Aviv
Na segunda-feira, a Bloomberg apresentou números ao impacto económico da beligerância militar de Tel Aviv: A guerra de Gaza custou à economia israelense quase 8 bilhões de dólares até à data, com mais 260 milhões de dólares em perdas incorridas a cada dia que passa.
Apesar desta situação terrível, o primeiro-ministro Benjamin Netanyahu, que depende fortemente do apoio de facções políticas ultra-sionistas de direita, persiste em atribuir “vastas somas” a projetos ideológicos e coloniais não essenciais, divergindo dos típicos tempos de guerra´que é o protocolo de economia.
Netanyahu destinou um valor recorde de 14 bilhões de shekels (3,6 mil milhões de dólares) em despesas discricionárias para os cinco partidos políticos que compõem o seu governo de coligação, grande parte dos quais destinados a escolas religiosas e ao desenvolvimento de colonatos judaicos ilegais na Cisjordânia ocupada.
Numa amarga ironia da guerra em Gaza, vários projetos de construção israelenses foram temporariamente paralisados, uma vez que dependiam principalmente da exploração de trabalhadores palestinos. O FT relata que os sionistas “estão chateados com a visão de trabalhadores árabes segurando ferramentas pesadas”, por isso “não querem ter trabalhadores palestinos lá”. Essa privação de direitos ocorre apesar de muitas empresas terem sido reduzidas a implorar por doações para permanecerem funcionando.
Vejamos o caso da Atlas Hotels, uma cadeia de boutiques que abriu as suas 16 instalações em todo o estado do apartheid para evacuados “deslocados” pelos combatentes da liberdade palestinos. O desespero os levou a implorar apoio financeiro a fornecedores, contatos no exterior, clientes e até mesmo a sua própria equipe.
Um alto executivo interrogado pelo FT admitiu abertamente que se tal rendimento fosse imprevisível, a empresa estava liquidada. Dado que os gastos dos consumidores israelenses caíram desde o início da guerra, o mesmo se aplica, sem dúvida, a muitas empresas que dependem de gastos discricionários para sobreviver.
O turismo, uma potencial tábua de salvação económica, oferece pouco descanso para Tel Aviv. Os números da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico ( OCDE ) mostram que as viagens internacionais contribuem com apenas 2,8% para o PIB de Israel e apoiam 230.000 empregos, pouco mais de 6% da força de trabalho total.
Apesar dos esforços persistentes ao longo de 2022 para revitalizar o turismo, Outubro registou um declínio maciço de 76% em termos anuais. O início da inundação de Al-Aqsa dizimou ainda mais as viagens, com os voos diários de e para o Aeroporto Ben Gurion caíram de 500 para apenas 100.
Em contrapartida, em Outubro de 2022, as chegadas internacionais ultrapassaram as 370.000. Sem o fim da guerra à vista e com os próprios colonos sionistas fugindo em massa, parece improvável que Tel Aviv se torne novamente um destino de férias popular tão cedo.
‘A Guerra Econômica’
O desenrolar da catástrofe não passou despercebido aos economistas de Tel Aviv, 300 dos quais, em 1 de Novembro, instaram Netanyahu e os seus ministros das finanças a “recuperarem o juízo”, devido ao “grave golpe que Israel sofreu”.
Eles acreditam que o cataclismo “exige uma mudança fundamental nas prioridades nacionais e uma recanalização massiva de fundos para lidar com os danos da guerra, a ajuda às vítimas e a reabilitação da economia”. Em resposta, o Primeiro-Ministro comprometeu-se corajosamente a criar uma “economia armada”:
“A minha orientação é clara: estamos a abrir as torneiras, a injetar dinheiro para todos os que dele necessitam… Seja qual for o preço económico que esta guerra nos imponha, pagaremos sem hesitação… Venceremos o inimigo na guerra militar e venceremos a guerra. guerra econômica também.”
Apesar desta retórica bombástica, há amplas indicações de que o Estado sionista está tão perigosamente iludido sobre a sua sustentabilidade económica como sobre a sua capacidade militar. Relatórios publicados pelo “grupo de reflexão” do Start-Up Nation Policy Institute (SNPI) de Tel Aviv revelam uma perspectiva sombria.
Apenas duas semanas após a eclosão da inundação de Al-Aqsa, a organização publicou um estudo sobre os danos causados ao sector tecnológico de Israel, outrora uma fonte de orgulho e alegria nacional, e um indicador da sua prosperidade em geral. As descobertas foram nítidas.
Mesmo nessa fase inicial, o SNPI previu uma “crise económica cuja força ainda é desconhecida” rapidamente iminente, com base no seu estudo. Ao todo, 80 por cento das empresas tecnológicas israelitas relataram danos resultantes do agravamento da “situação de segurança” do país, enquanto um quarto registou “danos duplos, tanto em recursos humanos como na obtenção de capital de investimento”.
Mais de 40% das empresas de tecnologia tiveram acordos de investimento adiados ou cancelados e apenas 10% estavam “conseguindo realizar reuniões com investidores”. O relatório concluiu:
“A incerteza e a resultante decisão de muitos investidores de ‘ficarem em cima do muro’ devido à situação atual atingem um ecossistema que já lutava para levantar capital, em parte devido à instabilidade política às vésperas da guerra, combinada com a crise mundial recessão econômica.”
Outra razão para o fracasso do sector tecnológico israelita, não mencionada pelo SNP – mas investigada pelo The Cradle em 13 de Outubro – é a exposição das vulnerabilidades do sistema de vigilância electrónica e de guerra de Tel Aviv pela Inundação Al-Aqsa .
Esse relatório concluiu que a operação de resistência palestina “provavelmente levaria a um declínio significativo na sorte do sector de segurança cibernética de Israel”, dado que representa um golpe grave e potencialmente terminal para a marca “Nação Startup”, que depende fortemente da segurança cibernética . Os eventos subsequentes confirmaram esta previsão.
‘Flutuações acentuadas’
Avançando para 2 de Novembro, o SNPI publicou um estudo adicional que investiga a resiliência económica histórica de Israel às crises de segurança com base em dados de “eventos de combate significativos dos últimos vinte anos”, nomeadamente a Operação Margem Protetora de 2014.
Embora admitindo que os acontecimentos recentes tenham “naturalmente” levantado “grandes preocupações entre investidores estrangeiros, parceiros e clientes” de empresas israelitas, o SNPI pintou um quadro mais otimista do que antes, sugerindo que Tel Aviv “provou a sua capacidade de superar crises deste tipo no passado e… emergir mais forte.”
Este julgamento otimista baseia-se no ataque a Gaza em 2014, que custou apenas 0,3% do PIB israelita, ou cerca de 8 bilhões de shekels no dinheiro de hoje. Além disso, esse esforço militar não perturbou de forma duradoura os mercados financeiros, nem causou “flutuações acentuadas” na bolsa de valores de Tel Aviv, a curto ou a longo prazo. O SNPI concluiu que o mesmo impacto, ou a falta dele, poderia, portanto, ser assumido em relação à atual Operação Espadas de Ferro contra Gaza.
No entanto, a escala sem precedentes da inundação de Al-Aqsa, que forçou a mobilização de 360.000 soldados israelenses, além da intensificação das escaramuças militares na frente norte com o Hezbollah do Líbano , e da devastação económica duradoura, desafia a aplicabilidade do cenário da Margem Protetora. Em 2014, 7apenas 5.000 soldados foram mobilizados numa ação militar da Força de Ocupação Israelense que durou apenas 49 dias.
Netanyahu, pelo menos retoricamente, dá toda a aparência de querer eliminar o Hamas e acabar com o domínio do movimento em Gaza, mesmo que estes objetivos ainda não estejam nem perto de ser alcançados. Há também indicações inequívocas de que os EUA e a Grã-Bretanha procuram um conflito por procuração prolongado e consequente, não apenas na Palestina, mas em toda a Ásia Ocidental. Esta trindade profana pode estar prestes a aprender uma lição terrivelmente dolorosa sobre os verdadeiros limites modernos do seu poder.
A Operação Inundação Al-Aqsa alcançou sucessos surpreendentes, desafiando as medidas de segurança estabelecidas e sinalizando potencialmente o início de um maior desmoronamento do projeto sionista. Os riscos para Israel nunca foram tão elevados. A economia colonial de Tel Aviv, dependente da subjugação dos palestinos, pode estar a enfrentar um futuro precário, possivelmente marcando o próximo dominó a cair neste cenário em evolução.
As opiniões expressas neste artigo não refletem necessariamente as do Oriente Mídia
Fonte: The Cradle