Por trás dos ministérios e decretos da Síria, existe uma economia paralela controlada pelos irmãos Sharaa e por um agente estrangeiro, cuja trajetória, desde a militância em Idlib até o coração de Damasco, expõe como poder e lucro se entrelaçam no Estado pós-Assad.
Um correspondente do The Cradle
17 DEZ 2025
Crédito da foto: The Cradle
Desde a queda do governo do ex-presidente sírio Bashar al-Assad, o Hayat Tahrir al-Sham (HTS) consolidou o controle sobre os setores militar, de segurança, educacional e econômico da Síria. Uma fachada civil formal – conselhos, comitês e ministérios – mascara um círculo muito mais restrito que controla as alavancas da governança. Em nenhum lugar essa discrepância entre aparência e realidade é mais visível do que na esfera econômica.
O autoproclamado presidente sírio, Ahmad al-Sharaa (anteriormente conhecido como Abu Muhammad al-Julani, quando era chefe da Al-Qaeda), emitiu decretos estabelecendo uma nova rede de órgãos econômicos sob sua autoridade direta ou sob a “Secretaria Geral da Presidência”, liderada por seu irmão, Maher al-Sharaa.
Entre eles estão o Comitê Nacional de Importação e Exportação, a Autoridade Geral para Passagens de Fronteira e Alfândega, um fundo soberano, o Fundo de Desenvolvimento e a Autoridade Geral de Aviação Civil. Alguns são entidades reconstituídas que antes pertenciam aos ministérios dos transportes, da economia ou das finanças; outros são invenções da nova ordem. Todos agora distribuem o poder para a estrutura de comando da família Sharaa.
Oficialmente, a economia é supervisionada pelo Ministro da Economia e Indústria, Mohamed Nidal al-Shaar, pelo Ministro das Finanças, Mohamed Yasar Barniyya, e pelo Governador do Banco Central, Abdel Qader al-Hasriyya.
No entanto, empresários, tecnocratas e pessoas influentes que conversam com o The Cradle descrevem um sistema onde esses funcionários servem, em grande parte, como fachada clerical. A tomada de decisões reside em um “estado econômico profundo” operado pelos irmãos do presidente e imposto por uma figura inesperada: Ibrahim Sukkarieh, conhecido dentro do sistema como Abu Maryam al-Australi.
O executor
A ascensão de Sukkarieh – ou “Abu Maryam, o Australiano”, nascido na Austrália, filho de pai libanês de Akkar e mãe australiana, e criado em Brisbane – tornou-se uma das histórias mais reveladoras da transformação da Síria pós-Assad.
Ele chegou à Síria em 2013, em um momento de profunda turbulência e em circunstâncias que só mais tarde se tornariam claras. Ele deixou a Austrália um dia antes de seu irmão, Ahmed, realizar um atentado suicida com carro-bomba na zona rural de Damasco – um ataque que fez de Ahmed o primeiro australiano conhecido a cometer um atentado suicida.
Outro irmão, Omar, foi condenado a quatro anos e meio de prisão na Austrália em 2016 por financiar o precursor do HTS, a Frente Nusra, colocando a família sob vigilância dos serviços de inteligência em ambos os lados do mundo.
Em Idlib, Ibrahim primeiro construiu uma imagem como comentarista de língua inglesa, participando de podcasts e redes sociais para discutir a governança da região. Usando nomes como “Ibrahim Massoud” e “Ibrahim bin Massoud”, ele se apresentava como pesquisador e analista, chegando a se identificar, em algumas plataformas, de forma bem-humorada, como “empresário, amante de críquete e amante de shawarma”. No entanto, por trás dessa persona construída, havia uma história diferente.
Segundo fontes sírias e diversos relatórios internos, Sukkarieh ocupou cargos militares e organizacionais dentro da HTS, tendo atuado como emir de setor antes de 2020. Em outubro de 2022, ele ingressou no “comitê geral de acompanhamento” do grupo, chefiado por Abd al-Rahim Attoun, ex-mufti da HTS e atual diretor do “escritório de consulta religiosa” da presidência.
Paralelamente a essas funções, Sukkarieh administrou a E-Clean, uma empresa de higiene intimamente ligada ao Governo de Salvação de Idlib, o que o colocou na interseção entre a administração econômica e o braço administrativo da HTS. Posteriormente, em outubro de 2023, assumiu a responsabilidade pela área de tecnologia e comunicações da autoridade, sucedendo Abu Talha al-Halabi e ampliando sua influência nas redes burocráticas da HTS.
Ao longo desses anos, as autoridades australianas o mantiveram em sua lista de sanções por financiamento ao terrorismo – uma designação que Canberra continua a manter, mesmo com a transição de Sukkarieh dos circuitos insurgentes para uma esfera muito mais relevante: o palácio.
O comitê paralelo e o nascimento de uma economia paralela
Reportagens internacionais e informações vazadas revelaram que, após a queda do governo Assad, Sukkarieh assumiu um papel central no palácio presidencial, trabalhando diretamente com o irmão mais velho do presidente sírio, Hazem al-Sharaa, para reestruturar a economia da Síria.
Investigações da imprensa o descrevem como chefe de um “comitê paralelo” responsável por orquestrar a apreensão de bens que antes pertenciam a empresários da era Assad. Segundo fontes familiarizadas com suas operações,
O comitê assumiu o controle de cerca de US$ 1,6 bilhão em propriedades, carteiras de investimentos e participações em empresas de telecomunicações, incluindo aproximadamente US$ 1,5 bilhão ligados a três poderosos empresários alinhados ao governo anterior.
Segundo a publicação francesa Intelligence Online, Abu Maryam atualmente chefia o comitê presidencial, adotando uma política descrita por algumas fontes como “perdão em troca de dinheiro”.
Em vez de procedimentos judiciais, o comitê se baseia em “acordos” – negociações que deixam o empresário alvo com uma fração de seus bens em troca de pagamentos em dinheiro, lealdade política ou ambos. Grande parte da riqueza recuperada foi transferida para um fundo soberano recém-anunciado, sob supervisão presidencial.
A mesma reportagem francesa observa que ele já ocupou cargos de supervisão econômica em estruturas do HTS e atualmente está envolvido na gestão de sistemas financeiros digitais como o Sham Cash.
Acordos, apreensões e ameaças
Segundo dois empresários – cada um dos quais comunicou-se pessoalmente com Abu Maryam al-Australi – que falaram com o The Cradle, a primeira fonte, um conhecido empresário que deixou Damasco após a queda do governo, afirma:
“Abu Maryam al-Australi ligou-me e propôs um acordo no qual eu abriria mão de 80% dos meus bens. Depois que recusei, fui ameaçado com a apreensão de todos os meus bens móveis e imóveis. Mais tarde, chegamos a um acordo que exigia que eu pagasse uma quantia em dinheiro para evitar a apreensão. Depois que paguei, eles entraram em contato comigo novamente meses depois e me extorquiram mais uma vez. Quando me recusei a pagar, meus bens foram apreendidos.”
Ele confirma que procurou o Ministro das Finanças, Barniyya, um antigo amigo, mas o ministro lhe disse: “O que está acontecendo não é legal” e que nenhuma lei permite tal apreensão – embora ele não tenha autoridade para impedi-la. Ele explica que falou com Abu Maryam apenas uma vez; depois disso, alguém do gabinete de Abu Maryam cuidou do resto. O primeiro pagamento, segundo ele, foi feito em dinheiro vivo porque se recusaram a aceitar qualquer transferência bancária que pudesse servir como prova posteriormente.
O segundo empresário confirma que, sob pressão implacável e extorsão contínua, foi forçado a entregar 80% de seus bens, ressaltando que a pressão partiu diretamente de Abu Maryam em coordenação com Hazem al-Sharaa.
Uma fonte separada informou ao The Cradle que o empresário sírio Samir Hassan — que foi preso em setembro pelos serviços de segurança do governo de transição, apesar das promessas do governo de que não seria preso após o acordo com Abu Maryam e Hazem al-Sharaa e o pagamento do valor exigido — foi, mesmo assim, detido em Damasco.
Em entrevista ao The Cradle, o economista sírio Mohammed Olabi afirmou hoje que a economia da Síria “está dividida em três sistemas paralelos: a economia estatal, a economia do noroeste, sediada em Idlib, e a economia do leste do Eufrates”. Ele explicou que cada uma possui “suas próprias estruturas financeiras, alfandegárias e operacionais”, o que torna a economia, como ele mesmo disse, “sem um centro unificado” e faz com que “qualquer política nacional fique refém de zonas paralelas de influência fora da autoridade de um único Estado”.
Em relação aos poderes ministeriais e econômicos, Olabi disse que o cenário atual “dificulta afirmar que os ministros possuem autoridade real para tomar decisões”, observando que “a maioria das decisões econômicas é tomada fora da estrutura ministerial”, elaboradas “no círculo íntimo da presidência ou por meio de comitês econômicos não oficiais que controlam dossiês de investimento, bancos, acordos e até mesmo decisões de importação/exportação”.
Três economias paralelas
Olabi observa que um ministro “não define políticas, mas sim executa diretrizes” e que seu papel é frequentemente “técnico ou relacionado à mídia, em vez de tomada de decisões”. Até mesmo o Banco Central da Síria – supostamente o mais independente – “opera sob limites impostos por centros de poder paralelos que supervisionam a política monetária e a gestão da liquidez”.
O economista Younes Karim descreve uma hierarquia de três níveis: o Secretariado Presidencial, sob o comando de Maher al-Sharaa; o Conselho Econômico Supremo, sob o comando de Hazem al-Sharaa; e as redes de segurança clerical de figuras da HTS, cuja influência é tolerada porque garante lealdade.
Ele explica ao The Cradle que Maher al-Sharaa “tornou-se um centro fundamental de tomada de decisões e o arquiteto da política econômica”, porque “toda decisão administrativa ou econômica retorna a ele”. O segundo centro de poder é o “Conselho Econômico Supremo”, dirigido por Hazem al-Sharaa, cujo papel se tornou “o substituto da Câmara Econômica”, anteriormente administrada de fato pela ex-primeira-dama, Asma al-Assad.
Karim afirma que o Secretariado se tornou “um gabinete paralelo”, emitindo decisões com a mesma urgência antes associada a um primeiro-ministro ou mesmo a um vice-presidente. Ele descreve uma dualidade emergente: um “estado dos pobres”, representado pelos ministérios, e um “estado supraconstitucional”, composto por órgãos de elite ligados à família Sharaa.
Dentro dessa ordem, Sukkarieh dirige a ala de implementação econômica, enquanto Mustafa Kadeed – conhecido como Abu Abdel Rahman – lida com os fluxos financeiros. Ele descreve Hazem como a personificação da “economia paralela”, enquanto Maher representa a “economia oficial”.
Karim alerta para “o colapso do conceito de Estado”, o “apagamento da identidade institucional da Síria” e o “confronto iminente” entre centros de poder concorrentes. “A luta começou”, diz ele. “Cada facção está definindo seu espaço. O confronto está chegando.”
Dentro da nova rede de poder
A arquitetura da autoridade na Síria hoje é construída em torno de uma única família extensa e dos agentes que a servem.
À sua frente está Ahmad al-Sharaa como presidente da república, enquanto seu irmão Maher, como secretário-geral da presidência, funciona como o verdadeiro comando executivo. Seu outro irmão, Hazem, preside o Conselho Econômico Supremo e molda a economia paralela que agora ofusca a formal. Trabalhando ao lado deles está Ibrahim Sukkarieh, ou Abu Maryam al-Australi, o agente estrangeiro que impõe acordos, negocia transferências de ativos e supervisiona a máquina de reestruturação econômica coercitiva.
Outros parentes ocupam cargos estratégicos: o sobrinho do presidente, Owais al-Sharaa, cujo mandato preciso permanece obscuro; Ahmad al-Droubi, seu cunhado, que controla o tesouro do Banco Central da Síria; e Maher Marwan, outro parente por afinidade nomeado governador de Damasco. Até mesmo o irmão do presidente, Jamal al-Sharaa, que antes fazia parte dessa constelação, foi afastado depois que o presidente lacrou seu escritório em Damasco com cera vermelha e proibiu qualquer contato oficial com ele.
Em conjunto, essas nomeações representam uma consolidação de poder sem precedentes, mesmo sob o governo Assad: autoridade econômica, supervisão administrativa, influência na segurança e liquidez financeira concentradas em uma única família e no único agente externo de confiança que se tornou indispensável para o seu governo.
Um Estado que existe apenas no papel e uma rede que governa na prática.
Em vez de avançar rumo a uma recuperação institucional após a guerra, a Síria afundou ainda mais em um sistema de governança em rede, no qual os órgãos oficiais servem principalmente como fachada. Os ministérios ainda emitem decretos, mas a autoridade por trás deles é tênue; comitês carimbam documentos, mas as decisões reais são tomadas em outro lugar. O poder agora circula por canais privados e redes familiares, ancoradas no comitê paralelo liderado por Hazem al-Sharaa e Abu Maryam al-Australi.
Governos estrangeiros, investidores e os próprios sírios se deparam com um Estado cujos contornos permanecem intactos, mas cujo núcleo operacional foi substituído por uma pequena rede interligada de familiares, lealistas e um agente estrangeiro cuja trajetória, de comentarista ligado a militantes a membro do palácio, agora define a transição.
A questão não resolvida – tanto para os sírios quanto para os estrangeiros – é simples: como um país se reconstrói quando suas instituições são frágeis, sua economia é controlada por redes privadas e seu futuro depende das decisões de indivíduos que operam acima do Estado, em vez de dentro dele?
As opiniões expressas neste artigo não refletem necessariamente as do Oriente Mídia
Fonte: The Cradle.