Empresas israelenses estão transformando a crise hídrica do Golfo Pérsico em uma vantagem a longo prazo, usando acordos de dessalinização para reconfigurar silenciosamente a soberania árabe por dentro.
Um correspondente do The Cradle
28 de outubro de 2025
Crédito da foto: The Cradle
A empresa israelense de tecnologia hídrica IDE Technologies está discretamente se inserindo no centro de projetos de infraestrutura da Arábia Saudita e do Kuwait, fortalecendo a posição estratégica de Tel Aviv no Golfo Pérsico por meio do que é, na prática, uma normalização funcional.
Enquanto as manchetes continuam focadas em acordos diplomáticos explícitos, é por meio de usinas de dessalinização e sistemas de osmose reversa que Israel está consolidando um papel decisivo no setor mais vital do mundo árabe: o da água.
Na Península Arábica – onde megaprojetos de cidades inteligentes como NEOM emergem da areia e centenas de bilhões são destinados a visões futuristas – uma verdade fundamental sustenta todas as promessas: sem água, não há futuro.
Diplomacia da água
Na região mais seca do mundo, a segurança hídrica é segurança nacional. No entanto, os Estados árabes têm falhado sistematicamente em estabelecer uma base tecnológica nacional para garantir acesso independente a esse recurso, deixando-os dependentes de expertise estrangeira, cada vez mais israelense.
Israel – vizinho ao norte dos Estados do Golfo Pérsico – nasceu em um ambiente de escassez de água, com metade das terras que ocupava na Palestina sendo desérticas. Travou guerras para controlar as fontes de água ao longo de suas fronteiras com a Jordânia, a Síria e o Líbano, e sonha em desviar o Nilo.
Mas desde o início – sob a estratégia “Faça o deserto florescer”, definida, em particular para o árido Negev, pelo primeiro-ministro israelense, David Ben Gurion – Israel investiu no setor de tecnologia hídrica e conseguiu se transformar no “Vale do Silício” das tecnologias de dessalinização e reúso de água.
É nessa intersecção – entre a sede perpétua do Golfo Pérsico e a decisiva vantagem tecnológica de Israel – que uma nova Ásia Ocidental está sendo silenciosamente redesenhada. Aqui, a “normalização suave” infiltra-se por meio de tubulações e sistemas de osmose reversa, contornando declarações políticas e discursos oficiais.
A questão da normalização aberta das relações árabe-israelenses com os países do Golfo que não reconheceram oficialmente o Estado de Israel – nomeadamente a Arábia Saudita e o Kuwait – já não é especulativa, nem se limita à cooperação militar ou de inteligência. Ela está acontecendo discretamente por meio de canais econômicos, particularmente tecnologias israelenses avançadas, incluindo tecnologias vitais para o tratamento de água.
A armadilha da sede: a dependência do Golfo ganha forma
Para compreender a dimensão desse enraizamento, é preciso primeiro entender a profundidade da crise hídrica do Golfo Pérsico. A Arábia Saudita e seus vizinhos dependem quase que exclusivamente de águas subterrâneas fósseis e água do mar dessalinizada.
As primeiras, não renováveis e esgotadas por décadas de agricultura desenfreada, estão praticamente esgotadas. Quanto à dessalinização, ela é agora o único caminho viável para sustentar o crescimento populacional, a expansão urbana e megaprojetos como a Visão Saudita 2030 ou o Plano de Desenvolvimento do Kuwait para 2035.
No entanto, a dessalinização tradicional acarreta custos elevados. Ela consome petróleo e gás, despeja salmoura hipersalina de volta no Golfo – devastando a vida marinha – e agrava os impactos ambientais e econômicos.
Assim, o dilema do Golfo não é mais apenas “fornecer água”, mas fazê-lo “de forma eficiente”. A corrida global agora é para ver quem consegue dessalinizar um metro cúbico de água usando a menor quantidade de energia (quilowatt/hora), ao menor custo e com o mínimo impacto ambiental.
E é aqui que Tel Aviv domina.
O “Vale do Silício” da água
Essa supremacia é deliberada. Desde sua origem, a água para Israel foi uma questão de sobrevivência. Empresas israelenses como a Netafim foram pioneiras na irrigação por gotejamento. Instituições de elite como o Instituto Weizmann e a Universidade Ben Gurion dedicaram décadas ao aprimoramento das técnicas de dessalinização.
A IDE Technologies, fundada em 1965, é a principal empresa mundial de dessalinização em larga escala. Suas inovações proprietárias em osmose reversa e dessalinização térmica estabeleceram padrões mundiais. A empresa construiu e opera algumas das maiores e mais eficientes usinas do mundo – incluindo Sorek 1 e Sorek 2 na Palestina ocupada – usando menos energia do que qualquer concorrente.
Para os formuladores de políticas em Riad, Cidade do Kuwait, Abu Dhabi, Manama e Doha, os números falam mais alto do que a política. Quando a IDE oferece tecnologia que pode economizar milhões em custos anuais de energia e garantir o abastecimento estável de água para um projeto de US$ 500 bilhões como o NEOM, os carimbos no passaporte dos engenheiros se tornam uma questão secundária.
As capitais do Golfo perceberam que se apegar a tecnologias de dessalinização obsoletas é um suicídio econômico e ecológico. Para a segurança hídrica – e, portanto, para a segurança nacional – elas precisam de soluções melhores. E, nesse campo, a melhor opção simplesmente ostenta o rótulo: “Fabricado em Israel”.
Normalização suave: O modelo de consórcio
No entanto, as realidades políticas persistem. A Arábia Saudita vincula publicamente a normalização ao Acordo de Paz Árabe.
Iniciativa – uma solução de dois Estados que Israel continua a minar. O Kuwait ainda aplica uma lei de 1964 que proíbe contratos com entidades israelenses. Então, como Tel Aviv entra em cena?
Entra em cena o modelo de consórcio – uma solução corporativa para contornar as barreiras políticas. Veja como funciona:
O governo saudita, por meio de sua Water Partnership Company (SWPC), lança licitações internacionais para projetos estratégicos de água. Uma empresa local como a ACWA Power lidera um consórcio de licitações. Uma vez vencedora, a ACWA se torna a cara do projeto e a principal desenvolvedora.
Em seguida, ela subcontrata empresas globais de engenharia para entregar o escopo. Aqui, a IDE Technologies é contratada como fornecedora ou contratada de tecnologia essencial. A papelada está em ordem, o projeto prossegue e a normalização avança – gasoduto por gasoduto.
Documentos de arbitragem internacional revelaram que a empresa israelense de dessalinização IDE contornou o boicote árabe e muçulmano por meio de uma intermediária de propriedade suíça, a Swiss Water, que apresentou propostas ocultando a identidade e o papel israelense da IDE. Nesse acordo, a Swiss Water operava em “países proibidos”, como Catar, Kuwait, Arábia Saudita, Iêmen, Líbia, Argélia, Tunísia, Afeganistão e Paquistão, bem como em países sem relações diplomáticas formais com Israel antes dos Acordos de Abraão de 2020, como Bahrein, Sudão, Omã, Marrocos e Emirados Árabes Unidos, onde a IDE mantém presença atualmente por meio de sua sede regional em Dubai, conhecida como IDE Meyah Water Solutions.
Segundo relatos, a Swiss Water assinou contratos no valor de dezenas de milhões de dólares por projeto, enquanto a IDE fornecia a tecnologia e construía as usinas. Os principais projetos incluem o projeto de dessalinização do Mar Vermelho na Arábia Saudita, o projeto do Grande Mar Arábico no Paquistão e dois projetos cada no Kuwait e em Omã.
Jubail 3A: Onde a normalização encontra o gasoduto
Considere Jubail 3A, uma das maiores usinas de dessalinização do mundo, com capacidade para 600.000 metros cúbicos por dia. O consórcio vencedor foi liderado pela empresa saudita ACWA Power (com participação de 40,2%), mas, nos bastidores, a engenharia e a construção foram executadas por uma equipe que incluía a chinesa Power China, a espanhola Abengoa e a israelense IDE.
O acordo é satisfatório para todas as partes:
Riad ganha uma instalação hídrica estratégica liderada por uma empresa nacional, equipada com tecnologia de ponta, financiada pela China e projetada na Europa; a IDE conquista um contrato multimilionário no maior mercado de dessalinização do mundo, profundamente integrado à infraestrutura saudita – e tudo isso sem gerar uma tempestade política; e a ACWA consolida sua reputação como integradora global, capaz de reunir os melhores profissionais do Oriente e do Ocidente para executar megaprojetos.
O que aparece no papel como um acordo técnico é, na verdade, uma forma de normalização funcional. Os engenheiros, desenvolvedores de software e gerentes de sistemas da IDE agora são uma parte invisível, porém integral, do abastecimento de água da Arábia Saudita – particularmente em sua região leste, rica em petróleo.
O modelo kuwaitiano mais discreto
O Kuwait, frequentemente retratado como o opositor mais vocal da normalização no Golfo Pérsico, oferece outro caso revelador. A IDE opera no emirado há anos, particularmente nas usinas de dessalinização de Doha (leste e oeste). E, assim como na Arábia Saudita, isso ocorreu não por meio de contratos diretos com Israel, mas por meio de licitações multinacionais nas quais a IDE participou como subcontratada.
Este exemplo kuwaitiano revela, sem dúvida, mais do que o saudita. Mostra que até mesmo a mais ruidosa resistência política cede à necessidade técnica. Na prática, o Kuwait aceitou a primazia tecnológica israelense, apesar de sua postura oficial contra a normalização. Trata-se de uma união entre capital árabe e conhecimento técnico israelense, facilitada não pela política, mas pela necessidade premente de água.
Estratégia de normalização da Arábia Saudita
A água é apenas uma frente em uma estratégia mais ampla da Arábia Saudita para a normalização, e está enraizada no gradualismo e na compartimentalização. Ao contrário da pressa dos Emirados Árabes Unidos e do Bahrein em aderir aos Acordos de Abraão, Riad optou por uma abordagem mais lenta e gradual.
A Arábia Saudita, dada a sua importância religiosa e política, sempre evitou um “salto” político repentino em direção a uma normalização explícita que pudesse desencadear reações negativas. Em vez disso, adotou uma abordagem gradual – uma normalização de baixo para cima.
A primeira etapa foi a coordenação de segurança e inteligência – uma cooperação discreta no Afeganistão, Iraque, Irã e Síria. Essas etapas construíram confiança e familiaridade institucional entre Riad e Tel Aviv.
A segunda etapa está em andamento – a integração por meio de setores não controversos, como água, agricultura e segurança cibernética. Embora esses setores não sejam politicamente explosivos, são estrategicamente cruciais.
Quando a tecnologia israelense alimenta a dessalinização do reino, irriga suas plantações e protege sua rede elétrica, a relação se torna uma parceria de segurança de fato.
Paralelamente a isso, uma terceira etapa está em curso – uma normalização social suave: abertura do espaço aéreo, permissão para a entrada de empresários e rabinos com passaportes alternativos e moderação do discurso religioso e midiático para preparar a opinião pública.
Uma vez que essa complexa rede de relações se torne operacionalmente irreversíveis, a normalização diplomática, incluindo embaixadas, bandeiras e apertos de mão, torna-se menos um salto e mais uma nota de rodapé.
Água e petróleo: a realpolitik do amanhã
A penetração da IDE nos sistemas hídricos da Arábia Saudita e do Kuwait captura a essência de uma nova lógica regional pragmática, tecnocrática e desprovida de teatro ideológico. Com o colapso da frente de resistência na Síria e com as capitais árabes buscando futuros pós-petróleo, Israel está em uma posição privilegiada.
A Visão 2030 do príncipe herdeiro Mohammed bin Salman (MbS) baseia-se na importação de mentes e máquinas, não de política. Se o caminho para a diversificação passa por oleodutos israelenses, que assim seja.
A dessalinização, neste contexto, é a fachada perfeita. Ela atende a necessidades existenciais, fortalece os laços econômicos e promove a normalização sem manchetes.
Onde antes as alianças do Oriente Médio eram forjadas nas areias dos campos de refugiados e dos campos de petróleo, hoje elas fluem por meio de redes de água, dados e infraestrutura.
A água que flui de usinas ligadas à IDE na Arábia Saudita e no Kuwait reflete uma mudança mais profunda em curso no Golfo Pérsico, sem cerimônias e cúpulas, mas forjada silenciosamente por meio de contratos, infraestrutura e dependência.
As opiniões expressas neste artigo não refletem necessariamente as do Oriente Mídia
Fonte: The Cradle.